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環保從“攻堅戰”進入“時間長戰”,環保企業應該如何轉型


與此同時,碳達(da)峰、碳中和新任務的提(ti)出,也給包(bao)括環保企業在內的各個行業提(ti)出了新的命(ming)題。

面(mian)對這一巨(ju)大的(de)需求變化,環保(bao)企業應該如(ru)何(he)轉型,才能適應新的(de)形(xing)勢(shi)?

在這方面,頭部企(qi)業(ye)或(huo)許想得(de)多、做得(de)更早一些。他們的(de)舉動,在行業(ye)內也有(you)確定的(de)風向標意(yi)義。

目前,頭部環保企業(ye)都在忙(mang)活啥(sha)?他們又(you)是如(ru)何進行轉型(xing)的?通(tong)過(guo)一(yi)些行業(ye)會議(yi),也能(neng)窺得一(yi)斑(ban)。

3月2日,一(yi)年一(yi)度的(de)(de)工商聯(lian)環境商會(hui)“環境企業(ye)家見(jian)面會(hui)”舉行,誠信(xin)商家環保(bao)、博天(tian)環境、清新環境、先河環保(bao)等企業(ye)都(dou)講(jiang)述了(le)自己的(de)(de)轉型嘗試(shi),對其他企業(ye)也有確定的(de)(de)參考(kao)意義(yi)。

環保(bao)從“攻堅戰”進(jin)入“時間長戰”

在介紹各家企(qi)業轉(zhuan)型實踐之前,首先先來介紹一下(xia)現在環(huan)保產業的大(da)(da)背景,幫助大(da)(da)家優良(liang)地認識這個時代(dai)。

在工(gong)商(shang)聯環(huan)境(jing)商(shang)會副會長(chang)兼(jian)位置環(huan)境(jing)政(zheng)策專(zhuan)家駱建(jian)華看來,現在這(zhe)個時代,環(huan)保工(gong)作的力度其實不是放緩了(le)(le),而是進入了(le)(le)“再平衡”。

首先(xian),污染防(fang)治(zhi)既要打“攻(gong)堅戰”,也要打“時間長戰”。

“十(shi)三五”搞了攻(gong)堅戰,解(jie)決了影響人民群眾生活的(de)突出環境問題(ti),這是很(hen)有需要的(de)。

其次,通過這幾年的(de)努(nu)力,環保工作“低垂的(de)果(guo)子”都(dou)已經摘(zhai)完了,剩下的(de)都(dou)是(shi)一些“難啃的(de)骨頭”。

比如環境(jing)問(wen)(wen)題好的(de)治理(li)的(de)其實是(shi)生活污(wu)(wu)染(ran),這些年我們大規模(mo)建(jian)(jian)設污(wu)(wu)水處(chu)理(li)廠、垃圾焚燒廠等(deng)(deng)等(deng)(deng),已經基本把城市環境(jing)基礎設施的(de)問(wen)(wen)題解(jie)(jie)決了。但是(shi)光是(shi)建(jian)(jian)設還不能(neng)解(jie)(jie)決問(wen)(wen)題,還要(yao)后(hou)續(xu)持續(xu)不斷地(di)穩(wen)定運營(ying)達標。

同時(shi)(shi),我們還有(you)一些短板,比如VOC、農(nong)村、土壤等(deng)等(deng),這(zhe)些問題(ti)解決起來也都(dou)需要(yao)一個過程,不可能一蹴而(er)就,只能打“時(shi)(shi)間(jian)長戰”。

第三,前些年我們搞環(huan)保,主(zhu)要(yao)依靠的是(shi)行政(zheng)部門的作為。但是(shi)環(huan)保不能只依靠行政(zheng)手(shou)段,多的還(huan)要(yao)依靠市場(chang)手(shou)段、經濟手(shou)段,要(yao)考(kao)慮成本(ben),所以接(jie)下來要(yao)多利用(yong)市場(chang)手(shou)段做環(huan)保的事。

總之(zhi),環保工(gong)作(zuo)現在(zai)已經(jing)從“攻(gong)堅戰”階段進入了“時(shi)間長戰”階段,環保被推出了ICU,接下(xia)來就是(shi)(shi)要(yao)(yao)深入、持續地(di)做好環保工(gong)作(zuo)了,要(yao)(yao)開始啃一些(xie)“硬骨頭”,這是(shi)(shi)“十四五(wu)”乃至未來更長時(shi)期內環保工(gong)作(zuo)的新特點、新背景。

與此(ci)同時,家(jia)園又(you)提出了“2030年(nian)實(shi)現碳達峰,2060年(nian)實(shi)現碳中和”的目(mu)標,也(ye)給環保行業(ye)提出了新的命題和需(xu)求。

以(yi)上這些,就是環(huan)保行業“需求側”的(de)變化,環(huan)境治(zhi)理需求越(yue)來越(yue)深入了,并(bing)且(qie)提出了碳達峰(feng)、碳中和的(de)新要求。

說完需求側(ce),再說說供(gong)給(gei)(gei)側(ce)。供(gong)給(gei)(gei)側(ce)方面(mian),環保(bao)行業最(zui)近兩年其(qi)實一直是在療傷、恢復之(zhi)中。

工商聯環(huan)境商會(hui)會(hui)長(chang)、博天環(huan)境董事長(chang)趙笠鈞(jun)表示,環(huan)保(bao)(bao)產業(ye)過去幾年遇(yu)(yu)到(dao)了很(hen)多困(kun)(kun)難(nan)和挑(tiao)戰,一(yi)方(fang)面(mian)是能力的(de)錯配,另(ling)一(yi)方(fang)面(mian)是資金的(de)錯配,導(dao)致在當時的(de)背景(jing)下,環(huan)保(bao)(bao)的(de)投資類業(ye)務比較多。而投資類業(ye)務又不是傳統(tong)環(huan)保(bao)(bao)企業(ye)的(de)強項(xiang),結果環(huan)保(bao)(bao)企業(ye)在戰略(lve)上(shang)有了一(yi)些漂移,最終遭遇(yu)(yu)到(dao)困(kun)(kun)難(nan)。

其結(jie)果(guo),就是整個行業(ye)過去幾年經(jing)歷了劇烈的震(zhen)蕩和調(diao)整,很多企業(ye)紛(fen)紛(fen)“混改”,大(da)家(jia)目(mu)前都在(zai)努力(li)消化這些變(bian)化,適應新的定位。

總之,無論(lun)是(shi)需(xu)求側的變化,還是(shi)供(gong)給側的調整,都決定了環(huan)保(bao)產業目前(qian)正在面臨轉型的問題,環(huan)保(bao)企業亟需(xu)尋找新的定位(wei)和思路。


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